توضیحات
برای حرکت به سمت سازمانهای یادگیرنده میبایست مرزهای سلسله مراتب اختیارات سنتی شکسته شود. در سازمانهای سنتی، مدیریت ارشد مسئول هدایت و تشخیص استراتژی سازمان بود و مسئولیت اندیشیدن و عمل کردن برای کل سازمان راعهده دار می باشد. کارکنان تنها نقش عوامل کارای تولید را ایفا می کنند. چنین سازمانی کاملاً عمودی بوده و کارکنان از آزادی عمل بسیار ناچیزی برخوردارند. و به صورت وظیفهای عمل میکنند، ولی در یک «سازمان افقی» به کارکنان اختیارات بیشتری داده شده و ساختار سازمانی از حالت وظیفهای بیرون آمده و حول فرایندها، کار دنبال میشود. در چنین سازمانی افراد میتوانند درباره روشهای جدید انجام کار بیندیشند و برای انجام کارها ،طرحهای نوین را ارائه نمایند
نویسنده | حسین قربانیان |
شابک | 978-622-9078-07-7 |
ناشر | نشر زرین اندیشمند |
موضوع | مدیریت |
ردهبندی کتاب | مدیریت (علوم اجتماعی) |
قطع | وزیری |
نوع جلد | شومیز |
نوع کاغذ | تحریر |
نوع چاپ | سیاه و سفید |
چاپ شده در | ایران |
تعداد صفحه | 178 |
وزن | 270 گرم |